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侯方域(1618-1655),字朝宗,河南商丘人。明户部尚书侯恂之子,祖父及父辈都是东林党人,均因反对宦官专权而被黜。他出身商丘的大家族,少年时就有才名,后来参加了当时的爱国团体复社,和朝廷中的阉党进行过斗争。与方以智、陈贞慧、冒襄号称"南明四公子",还在家乡组织过一个文学社团雪苑诗社,也是一时之雄。他诗文兼擅,与魏禧、汪琬被称为"国初三大家"。著有《壮悔堂文》、《回忆堂诗集》。明灭亡后,侯方域带李香君返乡,国已破,面对清廷的威逼利诱,侯方域百感交集,他将自己书房取名为"壮悔堂",致力于学问的研究和诗文的创作。李香君性格刚烈、蔑视权贵,但因为妓女身份不被他的家族所容,被赶到城外居住,最终含恨而死。几年后,侯方域也抑郁而亡。不说别的,从谈对象到结婚,牛郎从来没有给织女一封像样的情书,好在织女不在乎文凭,她觉得牛郎最大的优点是善良诚实,无不良嗜好,抽烟、喝酒、打架这类的坏毛病根本没有,还特别热爱劳动,每天从早晨干到晚上,既不说苦,也不说累,再就是尊重妇女。不打人骂人那不算优点,更重要的是牛郎知道体贴人,刷锅做饭扫厕所,牛郎一个人全包!尽管有偷看别人洗澡的经历,但那也是为了纯真的爱情,不能算是缺点。杨国忠,原名叫钊,山西永乐人,是武则天最亲密的男友张易之的外甥,凭借这层关系,杨国忠挖到了官场的"第一桶金"。其个性"本性疏躁,强力有口辩,既以便佞得宰相,剖决机务,居之不疑"。这就是说,杨国忠也是个非常有能力的人,独断专行、敢于任事,在企业管理方面也有一套自己的程式。任何政府在官员的任免方面,都有一套十分严格的手续,审查、考核、评判,等等,反复遴选,最快也要两个季度才能完成干部的审核工作。但杨国忠除了宰相外还兼任兵部、吏部尚书,在任免官吏方面效率高得可以被选进吉尼斯大全。为了给一些组织部门的官员提供一些参考,我们特别研究一下杨国忠选择领导干部的标准:云顶国际平台网址多少赵普:科学的决策一般决定于两部分,即企业家本人的智能系统(思维模式、知识层次、性格特征)和企业内在的决策机构(智囊机构、情报机构、决策机构)等,两者协调,才可能产生科学的决策结果。

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刘备:不能一概而论,但要有自己的原则。第一,着意从基层培养,一定要让他们知道创业的艰辛。第二,由家族化管理转变为经理化管理。也就是当后代资质不逮等情况出现时,聘请家族外的能人来打理企业,也不失一种智者的策略。第三,实在后继无人,或是持续取财有道,拿出部分财富捐献给公众福利事业,也并非不可仿效。事实上,华人家族企业已经在逐步探索一条适合自己的独特的现代化管理道路,他们所采取的是"两条腿走路"的方法。即一方面把子女送往西方发达国家的名校学习现代企业经营管理,学成后回自己家族企业供职,参与本家族企业的管理,这便造成了这样的事实:家族经营得以维持,同时又是具有专业知识的管理人才进行经营;另一方面,也有越来越多的大企业集团雇用家族以外的专门人才进入企业管理层,并给予较大的经营自主权以弥补家族制经营所带来的不足。赵普:未必是这样。海大人一生提出过不少治国施政的意见和方案,但被采纳的几乎没有。他能够大刀阔斧地实行自己的政见,也只有在巡抚应天府上任短短半年的时间。主要政绩就是疏浚江河,其他的措施在他离任以后就被废止了。所以,如果用政绩来评判明朝人物的话,海大人不过是个一般的清官,对人类社会的进步并没有很大的影响,在很大程度上只是道德上的典范。这个消息对崇祯皇帝来讲简直是晴天霹雳,把崇祯帝惊呆了。有个大臣知道袁崇焕平日忠心为国,觉得事情蹊跷,劝崇祯皇帝说:"请陛下慎重考虑啊!袁崇焕不是那种人。"云顶国际平台网址多少经过一段时间的培训,杨秀清、萧朝贵等"烧炭党"人已经具有相当的素质,杨秀清自然不用说了,萧朝贵居然也能"子乎者也"来几句。此外,洪秀全还特别指示他们认真研读《三十六计》中第十四计"借尸还魂","有用者,不可借,不能用者,求借。借不能用者而用之,匪我求童蒙,童蒙求我"。如此深沉的文字估计很是难为杨秀清、萧朝贵了。二人请教洪秀全时,洪秀全极不耐烦,心情烦躁地摆着手说:"就是装神弄鬼!鬼神附体,懂吗?"说完,冷冷地看了一眼杨秀清,走出门去。

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康熙:不能一概而论,这里,我想谈两个案例,一个是西方的,一个是东方的,很有意义,希望给大家借鉴一下:杜邦公司的创始人亨利·杜邦在位时坚持"企业利益高于一切",尽管如此,所有杜邦家族的男性成员都在公司里得到一个起步工作,在公司里工作五六年后,四至五位家族长者会对其表现作仔细的评价。如果评估的结论是这位年轻的家族成员在10年后不大可能成为高层管理人才,他就会被请出公司。另外一家公司是李光前家族企业管理模式,1928年李光前创立了南益公司,10多年的时间便执新加坡、马来西亚橡胶及黄梨业牛耳,后来又与人合资创办新加坡华侨银行从而成为金融界巨子。在家族企业的体制方面,李光前的管理模式是:第一,在家族成员中,按其地位及作用,合理分配公司股权,免去了争夺家产的纠纷。第二,始终保持家族对企业的控股权,不会产生大权旁落。第三,推行西方现代管理原则,把企业的所有权与管理权分开,形成一种法治精神取向的家族管理法。当董事的家族股东只扮演决策者的角色,实际管理及执行则放手由专业经理和属下负责。这种体制是西方现代管理与儒家理想的结合。正因为如此,该企业充满了活力与凝聚力。尽管李光前先生于1967年病逝,但30年来其家族企业不但没有解体,反而有了很大的发展。刘备(162-223),字玄德,河北涿县人。小时家境贫寒。东汉末年,黄巾起义爆发后,他镇压有功,任徐州牧。后经一系列征战,取荆州、益州、汉中,与魏、吴成三国鼎立之势。221年于成都称帝,在位三年,国号汉,年号"章武",史称"蜀汉"。219年,吴蜀江陵一战孙权夺荆州,关羽战死,刘备为收复荆州,于221年发动彝陵之战,后被吴将陆逊击败,223年,托太子刘禅于诸葛亮,留下"勿以恶小而为之,勿以善小而不为"的千古名言,后死于白帝城,时年62岁。王熙凤:我读过蓝玉的资料,史称:"饶勇略,有大将才。中山、开平既没,数总大军,多立功。"他早年追随沐英、傅友德、冯胜等人定云南、平蜀中、征沙漠,军功显赫。大将军冯胜获罪后,朱元璋任蓝玉为大将军,恩比徐达、常遇春。康熙:传位之争不外乎是四阿哥与十四阿哥,假如说四阿哥不在跟前,那么,十四阿哥也不在跟前。假如是老刘你,你会把自己的继承人留在身边?还是远远地打发到青海?

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